Le Bulletin de Flagship Software Ltd. Août 2026 Volume: 19 Numéro: 7 Dans ce numéro: Une série de courts articles sur les organisations qui utilisent les logiciels de correction d’adresses, d’autocomplétion, de gestion des changements d’adresse, de déduplication, de tri postal, HWS, les composants pour développeurs et les API de Flagship Software Ltd., ainsi que sur les raisons qui motivent leur utilisation. Je l’avoue, j’ai toujours été fasciné par ce qui se passe lorsque les gens traversent d’importantes étapes de vie. Lorsqu’une personne change d’emploi, vend sa maison ou accroche finalement ses patins pour prendre sa retraite, la vie s’accélère. Les boîtes s’empilent. Les services publics sont transférés. De nouvelles habitudes s’installent. Et savez-vous ce qui se perd souvent dans toute cette effervescence? Ce compte de régime de retraite auquel elle a cotisé il y a huit ans chez un ancien employeur. Le participant n’essaie pas de disparaître. Il n’a tout simplement pas mis à jour son profil sur un portail auquel il ne s’est pas connecté depuis 2019. Si vous gérez ou administrez un régime de retraite aujourd’hui, vous connaissez déjà l’ampleur du défi. Partout en Amérique du Nord, des milliards de dollars dorment dans des comptes de retraite non réclamés ou inactifs. Des centaines de milliers de participants sont, en pratique, introuvables dans les dossiers des régimes. Certains ont simplement déménagé, d’autres sont décédés. Voici pourquoi cela est important: L’intensification des exigences réglementaires – Les règles de conformité fiduciaire se resserrent. Les organismes de réglementation n’acceptent plus qu’un simple « nous avons envoyé un courriel, mais il est revenu » comme preuve de diligence raisonnable. La hausse des coûts de recherche – Retrouver un participant introuvable au moyen de recherches manuelles ou par l’entremise d’enquêteurs spécialisés peut coûter entre 75 $ et 200 $ par dossier. Le trou noir des communications – Les relevés annuels, les mises à jour importantes concernant les bénéficiaires et les avis obligatoires de versement sont retournés à l’expéditeur ou se perdent dans les dossiers de courrier indésirable. Lorsqu’un régime de retraite perd le contact avec un participant différé, les coûts administratifs augmentent discrètement, tandis que la gouvernance du régime en subit directement les conséquences. Au cours de la dernière décennie, le raisonnement dominant était simple: « Il suffit de créer un portail libre-service pour les participants et d’envoyer des campagnes de courriels. » Ne vous méprenez pas: j’adore les outils numériques. Mais présumer que les participants consulteront régulièrement un portail libre-service revient à s’attendre à ce qu’une personne vérifie la boîte aux lettres de son ancien appartement cinq ans après avoir déménagé. La réalité, c’est qu’une stratégie uniquement numérique crée un faux sentiment de sécurité. Lorsqu’un employé quitte son employeur, son adresse courriel professionnelle est généralement désactivée. Si le principal point de contact enregistré est john.smith@anciennecompagnie.com, le relevé annuel disparaît dans l’univers numérique. Et un rappel automatisé provenant du portail? C’est un peu l’équivalent d’un appel téléphonique robotisé: efficace en théorie, mais largement ignoré dans la pratique. Voyons à quoi ressemble la détérioration des données de contact dans une base de données moyenne: Dérive des adresses: environ 12 % à 15 % de la population déménage chaque année. Roulement des adresses courriel: les bases de données de marketing et d’administration perdent annuellement environ 20 % à 25 % de leurs adresses courriel valides en raison des changements d’emploi et des boîtes de réception abandonnées. Si votre base de données compte 50 000 participants actifs ou différés, vous pourriez perdre un contact fiable avec 6 000 à 7 500 personnes tous les 12 mois. Attendez de voir la suite! Si vous attendez cinq ans avant d’effectuer une vérification des données de vos participants, plus de la moitié de vos dossiers de contact non validés pourraient être devenus obsolètes. Lorsque vient enfin le moment d’émettre un versement obligatoire ou un relevé annuel, vous ne gérez plus un simple processus administratif: vous dirigez pratiquement un bureau des personnes disparues. La solution: une approche hybride et intelligente de la gestion des données La solution n’est pas de dépenser une fortune en enquêteurs privés. Il s’agit plutôt de mettre en place une stratégie proactive et intégrée d’hygiène des données. Étape 1: Hygiène automatisée des adresses (PNCA et listes de personnes décédées) – Avant tout envoi massif ou cycle annuel de production de relevés, comparez les données de vos participants aux registres nationaux de changement d’adresse (PNCA). Nettoyer les données en amont permet d’éviter les retours postaux avant même d’engager des frais d’affranchissement. Une adresse modifiée sans adresse de réexpédition peut également indiquer qu’une personne est décédée, et il existe des processus avancés de rapprochement avec des listes de personnes décédées. Étape 2: Communication multicanal déclenchée – Lorsqu’un courriel rebondit ou qu’un relevé numérique demeure non consulté pendant 30 jours, déclenchez automatiquement l’envoi d’une lettre ou d’une carte postale personnalisée. Le courrier physique livré à domicile bénéficie d’un taux d’ouverture qui approche les 100 % et attire beaucoup plus rapidement l’attention. Étape 3: Un appel à l’action sans friction – N’obligez pas les participants à suivre un processus complexe de connexion en six étapes simplement pour confirmer leurs coordonnées. Intégrez plutôt un code QR dynamique et personnalisé à leur lettre papier, les dirigeant directement vers une page sécurisée et préremplie de validation de leurs renseignements. Rétablir le contact avant que la piste ne refroidisse Retrouver les participants introuvables ou identifier les participants décédés ne nécessite pas une refonte complète de vos systèmes administratifs. Il suffit de joindre les participants là où ils se trouvent, en combinant une saine gestion des données de première partie avec des communications claires et concrètes qui ne peuvent être supprimées d’un simple glissement du doigt. Je vous invite à essayer cette approche. Au plaisir de contribuer à votre succès, Steve Falk Directeur des opérations stratégiques, Flagship Software Ltd. Nous sommes ravis de vous annoncer que notre collègue, Steve Falk, interviendra lors d’un webinaire consacré à l’évolution du paysage de la collecte de fonds et de l’engagement des donateurs pour les organismes sans but lucratif. Au cours de cette session, Steve et d’autres experts en marketing direct aborderont des stratégies innovantes pour aider les organisations à renforcer leurs relations avec leurs donateurs actuels tout en touchant de nouveaux publics. Les participants bénéficieront d’informations pratiques sur: Que vous cherchiez à renforcer l’engagement de vos donateurs, à améliorer les performances de vos campagnes ou à anticiper les nouvelles tendances en matière de collecte de fonds, ce webinaire vous offrira des perspectives précieuses et des idées concrètes. Nous espérons vous retrouver nombreux pour cette discussion enrichissante avec Steve et les intervenants.
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Penchons-nous sur quelques chiffres
Voici un cadre en trois étapes que tout administrateur de régime devrait adopter:
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